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公司黨委書記、董事長胡六中赴房建(裝飾)分公司調研指導工作

6月9日上午,公司黨委書記、董事長胡六中采取“四不兩直”方式赴房建(裝飾)分公司調研指導工作,公司財務副總監李雷、辦公室主任黃俊筠、分公司班子成員及機關員工參加會議。

調研會上,房建(裝飾)分公司經理許杰就分公司當前生產經營情況、項目決算、債權債務、近期重點工作安排等方面作了詳細匯報,黨支部書記王偉就分公司黨支部重點工作做具體匯報,分公司其他班子成員結合分管工作也作出專門匯報。

胡六中在聽取匯報后對房建(裝飾)分公司近年來的工作表示充分肯定,針對分公司提出的問題和困難給予現場解答,同時對分公司下一步工作提出具體要求:一要做好市場規劃和客戶維護,鼓勵全員搶市場、搶訂單,拓寬經營思路,實現主業主營,確保經營效益和業績支撐的經營高質量發展;二要扎實開展“項目管理年”活動,針對項目決算、搶抓工期等重點任務有計劃地逐個推進,真正堵塞一些管理漏洞,培養鍛煉一批優秀業務骨干,促進管理水平、風險防控能力的提升;三要抓回款回籠資金,管控好協作單位,加強對結算支付等方面的精細化管理,全面提升成本管控水平;四要以安全生產月活動為契機,壓實責任,做到生產管理人員應知應會;五要統籌抓好疫情防控和信訪維穩工作,筑牢疫情防控屏障,壓緊壓實信訪工作責任,積極排查化解遺留問題,維護好和諧穩定發展大局;六要進一步樹牢“以人民為中心”的發展思想,真正了解職工群眾所思所想,真正為職工群眾排憂解難,提高廣大職工主人翁意識,以高質量黨建引領高質量發展,以優異的成績喜迎黨的二十大勝利召開。

會上,李雷、黃俊筠還就債權回收、審計整改、公車管理等方面提出了要求。


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